Leistungspaket
ADVASO Service- und Preismodelle
Unabhängig davon, ob Sie in Ihren Projekten punktuelle Unterstützung benötigen oder uns ganze Programme anvertrauen möchten, Sie können unsere Dienstleistungen und Services immer optimal für Ihren Bedarf kombinieren.
Sollte sich der Bedarf ändern, passen wir unsere Services an. So ist immer sichergestellt, dass Sie immer die richtige qualitative und quantitative Unterstützung für Ihre Vorhaben von uns bekommen.
Neben unseren Services im Bereich Projektmanagement bieten wir viele Leistungen zu Festpreisen an. Wir sind der Überzeugung, dass Transparenz und Planbarkeit wichtige Erfolgsfaktoren in der IT sind.
Projektmanagement Offerings auf einen Blick
| Projekt Management (PMaaS) | Project Support Office (PSOaaS) | PM Office Basis (PMOaaS) | PM Office Advanced (PMOaaS) | Center of Excellence | |
|---|---|---|---|---|---|
| Projektmanagement | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Ressourcen Management | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |
| Reporting und KPIs | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Terminüberwachung | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Kostenkontrolle | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Kommunikationsmanagement | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Projektadministration | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |
| Weiterentwicklung / Pflege von Standards und Prozessen | ✔ | ✔ | ✔ | ||
| Wissensmanagement | ✔ | ✔ | |||
| Assessments | ✔ | ✔ | |||
| Ausbildung Mitarbeiter | ✔ | ||||
| Portfolio Management und kontinuierliche Verbesserungsprozess | ✔ |
Jedes Paket kann unabhängig von anderen gebucht werden. Bei PM-Office Basis / Advanced und Center of Excellence handelt es sich um Variationen, die sich im Umfang der Leistungen unterscheiden. Ein Upgrade ist jederzeit möglich.
Projektmanagement Services
Im Bereich Projektmanagement as a Service bietet ADVASO drei verschiedene Optionen an, die von der Komplexität des Projektes abhängen: Einfach, Medium und Komplex. Die Option wird zusammen mit dem Kunden ermittelt bzw. definiert.
Beispiele:
| Projektkategorisierung | ||
|---|---|---|
| Projektkomplexität | Beschreibung (Beispiele) | |
| Service | Komplex | Merger & Acquisition, Divestiture, Digitale Transformation, Prozessanalysen und Design, Service Design |
| Medium | Industrial DMZ, Industrial IoT, komplexe Infrastrukturprojekte | |
| Einfach | Simple Infrastrukturthemen wie Serverupgrades, die nicht über Complex Changes abgewickelt werden können | |
Die Einstufung wird gemeinsam mit dem Kunden durchgeführt. die obige Liste ist exemplarisch auf Basis der bekannten Projektthemen.
Für jede Komplexitätsoption bietet ADVASO unterschiedliche Service Levels an:
Service Level, Impact und Verfügbarkeit
| Priorität | Verfügbarkeit | |||
|---|---|---|---|---|
| Tage pro Jahr | Zeiten | Wochenende | ||
|
Service Level |
Gold | 250 | 7:00–19:00 | Ja |
| Silber | 250 | 09:00–17:00 | Nein | |
| Bronze | 250 | Reasonable Effort | Nein | |
Preis für den Service, der aus zwei Komponenten besteht:
- Einem Basispreis pro Serviceperiode inklusive der geschätzten Aufwände in Form von nutzbaren Servicetoken (1 Token entspricht einer Arbeitsstunde).
- Festgeschriebener Stundenpreis (Token) für nicht planbare bzw. nicht geplante Aufwände.
Die Preismodelle für Projektmanagement Office und Projekt Support Office lassen sich ähnlich ableiten.
Kostenlose ADVASO Quick Checks
ADVASO bietet für Kunden so genannte Quick Checks an. Im Rahmen dieser Quick Checks ermitteln wir mit unseren Kunden und Interessenten wie wir gemeinsam Einsparpotenziale heben können, welche potenzielle Risiken bei unseren Kunden existieren und wie man diesen vorbeugen kann.
Quick Checks gibt es in den Bereichen Security, Zertifizierungen und
- Quick Check ISO27001 / TISAX Readiness
Ermittlung des individuellen Status im Bezug auf:
Status Quo vs. Zielvorstellungen
Anforderungen (intern/extern)
angestrebtes Zertifizierungslevel
Definition Aktivitätenplan zur Zertifizierung.
- Quick Check – Notfallkoffer und „Projekt Anamnese“
Ermittlung der Überlebensfähigkeit notleidender Projekte, Ermittlung der Erfolgsaussichten und die nötigen Schritte zur Projektgesundung.
ADVASO Festpreisprojekte
- Rettung notleidender Projekte – Lösungskonzepte und Umsetzung
- ISO 27001 / TISAX Zertifizierungsaudits und Jährliche Prüfungen
- Security Check – Aufdeckung von Schwachstellen und Sicherheitslecks
Sind Sie bereit, Ihre Projekte auf die nächste Stufe zu heben?
ADVASO bietet Ihnen das Fachwissen und die Ressourcen, um jede Herausforderung Ihres Unternehmens anzugehen. Von der Rettung notleidender Projekte bis zur ganzheitlichen Programmoptimierung – wir sind Ihr Partner für erfolgreiche Lösungen im IT-Projektmanagement.
Erzielen Sie messbare Verbesserungen und den größten Impact mit dem Enterprise PMO von ADVASO.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmensziele erreichen und Ihre Projekte erfolgreich gestalten.
Risikominimierung und Qualitätssicherung
- Transparenz in Prozessen ermöglicht eine klare Risikoeinschätzung und -minderung.
- Durch ständige Projektüberwachung und Audits behalten Sie alle Risiken unter Kontrolle.
Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerung
- Dank Standardisierung senken wir Ihre Kosten.
- Automatisierung transformiert Ihre Prozesslandschaft und erhöht Ihre Margen.
On Time - On Budget - On Scope
- Höhere Termintreue reduziert die Risiken in der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie bedeutend.
- Standardisierte Vorgehensweisen garantieren die Einhaltung von definierten Business Cases.