Professionelles Projektmanagement
für optimale Effizienz
Entdecken Sie PMaaS und PMOaaS – die Innovationsführer im Projektmanagement
Steigern Sie Ihre Effizienz, sparen Sie Kosten und managen Sie Ihre Zeit effektiver – mit der geballten Erfahrung unserer Experten.
Bei ADVASO verstehen wir, dass im Herzen jeder Geschäftsherausforderung die Notwendigkeit steckt, eine fein abgestimmte Mischung aus Strategieumsetzung, Limitierungen und Risikoreduktion zu meistern. Deshalb bieten wir Ihnen komplette Lösungen für Programm- und Multiprojektmanagement, die Ihre Projekte zum Erfolg führen.
Unsere Expertise im Projektmanagement bietet:
Anwendungsfälle für ADVASO Projekt Management Services
Rettung von Projekten in Not
- Schnelle und effektive Maßnahmen zur Sanierung und Stabilisierung Ihrer Projekte
- Tiefgehende Analyse und adäquate Rettungspläne für Ihre Projekte
Merger & Acquisition und Divestiture Projekte
- Detailorientierte und umfassende Beratung in IT-spezifischen Merger & Acquisition-Prozessen
- Unterstützung und Steuerung für In- und Outsourcinginitiativen
Optimierung bestehender Programme
- Identifikation von Optimierungspotenzialen mittels unserer Projekt-Forensik-Methode
- Produktivitätssteigerung, Kosten- und Risikominimierung
Unsere Projektmanagement Services im Detail:
Projektmanagement as a Service PaaS (PMaaS)
ADVASO übernimmt die Gesamtverantwortung für den Erfolg eines Projekts (mit Festpreis-Garantie, basierend auf definierten Preiskarten und Projekt-Kategorien).
Unternehmen können PMaaS bedarfsorientiert einsetzen, ohne eigene Ressourcen des Unternehmens zu belasten.
Dazu gehören:
Berichtswesen
Terminkoordination
Projektplan-Aktualisierungen
Kosten-,Risiken- und Zeitplan Überwachung
Kommunikationssteuerung
Projekt Support Office as a Service (PSOaaS)
PSOaaS gibt Ihnen die Möglichkeit, administrativen Overhead der Projektmanager auf ein Backoffice auszulagern. Basierend auf einer Festpreis-Garantie wickeln wir klassische administrative Tätigkeiten in Ihren Projekten für Sie ab.
Projektmanagement Office as a Service (PMOaaS)
Das Projektmanagement Office umfasst alle Governance-Themen, die Ressourcenplanung, die Etablierung von Projekt- und Toolstandards und Strategien und die laufende Überwachung aktiver Projekte.
PMOaaS umfasst:
Strategisches Projektmanagement
Projekt-Coaching und Training
Gewährleistung einheitlicher Standards und Qualität
Koordination von Projekten und Ressourcen
Dashboards und KPI basierte Auswertung
Automatisierung von Prozessen
Assessments
Sind Sie bereit, Ihre Projekte auf die nächste Stufe zu heben?
ADVASO bietet Ihnen das Fachwissen und die Ressourcen, um jede Herausforderung Ihres Unternehmens anzugehen. Von der Rettung notleidender Projekte bis zur ganzheitlichen Programmoptimierung – wir sind Ihr Partner für erfolgreiche Lösungen im IT-Projektmanagement.
Erzielen Sie messbare Verbesserungen und den größten Impact mit dem Enterprise PMO von ADVASO.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmensziele erreichen und Ihre Projekte erfolgreich gestalten.
Risikominimierung und Qualitätssicherung
- Transparenz in Prozessen ermöglicht eine klare Risikoeinschätzung und -minderung.
- Durch ständige Projektüberwachung und Audits behalten Sie alle Risiken unter Kontrolle.
Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerung
- Dank Standardisierung senken wir Ihre Kosten.
- Automatisierung transformiert Ihre Prozesslandschaft und erhöht Ihre Margen.
On Time - On Budget - On Scope
- Höhere Termintreue reduziert die Risiken in der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie bedeutend.
- Standardisierte Vorgehensweisen garantieren die Einhaltung von definierten Business Cases.
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