Warum ADVASO

Es geht um das Thema der Digitalisierung und digitale die Transformation.
In fast allen Märkten finden fundamentale Veränderungen statt: Lichtschalter, Betonsanierung, Sicherheitstechnik, Kommunikationsanlagen – überall halten Software und digitalisierte Lösungen Einzug und erzeugen einen erheblichen Marktdruck auf die Hersteller. Im Ergebnis entstehen disruptive Kräfte und fordern die etablierten Geschäftsmodelle und Produkte gerade der mittelständischen Unternehmer heraus.


Die Frage für den Unternehmer ist, wie gehe ich damit um? Nun, gibt es viele Unternehmensberater, die auch viel zu erzählen haben und mit vielen Methoden und bunten Kommunikationswerkzeugen viele Beraterstunden beim Kunden füllen können. Aber meist kommt dabei nur wenig in die Umsetzung


Wir von ADVASO, als Unternehmer gehen einen anderen Weg, gemeinsam mit Unternehmern. Unsere Vorgehensweise ist immer ergebnis- und umsetzungsorientiert.
Wir wissen aus eigener Erfahrung, dass es darauf ankommt, die bestehenden Produkte, Erfolgsrezepte und Geschäftsmodelle nicht zu verwässern, sondern durch eine geschickte Digitalisierung sogar noch weiter zu stärken.
Darüber hinaus heißt es, sich selbst grundsätzlich als Unternehmer erneut herauszufordern um zielgerichtet innovative Lösungen, Produkte und neue Kundenzugänge schnell in den Markt zu bringen. Wichtig ist dabei möglichst risikofrei die Geschäftschancen zu validieren und dann gegebenenfalls, nämlich im Erfolgsfall schnell skalieren und wachsen zu können.

Es geht also darum die bestehenden Lösungen effizient um smarte Produkte zu erweitern und die daraus resultierenden neuen service-basierten Geschäftsmodelle effektiv mit den richtigen Kunden zu testen. Gleichzeitig werden mit dieser Vorgehensweise auch neue und intensive Kundenbeziehungen aufgebaut.
Die schnelle Prototypenerstellung und das gezielte Kunden Feedback auf der Basis dieser Cloud-basierten, sogenannten Managed-Service Plattformen sind aber nicht so sehr eine Kunst, sondern ein Handwerk, das auf Wissen, Können und Erfahrungen basiert. Dies trifft genau zu auf die unternehmerischen Kernkompetenzen von ADVASO zu.

Wir nehmen Sie mit auf eine Unternehmerreise! Wir unternehmen gemeinsam die Entwicklung neuer Geschäftspotentiale. Wir erstellen zusammen die Prototypen der smarten und Connected-Services und gestalten auch gemeinsam diese neuen intensiven Kundenbeziehungen.
Danach, im Erfolgsfalle ist dann der nächste Schritt auch die Einbettung in die bestehenden Geschäfts- und Produktionsprozesse. Außerdem stellen wir dabei sicher, dass die Mitarbeitenden mitgenommen werden, und zwar als Akteure in diesem Veränderungsprozess mit ihren eigenen wichtigen Beiträgen.
Und zum Schluss geht es letztendlich darum: wie werden diese neuen digitalen und smarten Produkte, die auf Cloud Services basieren und die Kundenzugänge auch in der Cloud mit überschaubarem Aufwand betrieben ohne, dass neue Abhängigkeiten von Technologieanbietern entstehen?
Wenn Sie gezielte Antworten auf diese Fragen suchen und dabei aber schnellstmöglich zu einem konkreten Ziel kommen möchten, dann sollten sie sich mit uns über die ADVASO Vorgehensweise unterhalten. Unser Ziel ist es Sie effektiv in die Geschäftsentwicklung und Umsetzung zu bringen.

Ihr Erfolg ist Basis für unsere eigene Erfolgsgeschichte.
Das ist die Messlatte für ein gemeinsames Engagement und die Unternehmerreise in eine digitale Zukunft. Die Vorgehensweise ist praxiserprobt, mit mehr als 20 Jahren digitaler Transformationserfahrung. Wir implementieren zielgerichtet einen strukturierten Ansatz für die vier unternehmerischen Dimensionen: Ihre Produkte, Ihre Kunden, Ihre Abläufe und Prozesse und Ihrer Mitarbeitenden. Dabei messen wir entlang der gemeinsamen Reise jederzeit den aktuellen Projektfortschritt.


Die Umsetzung ist das, worauf es ankommt. Sprechen sie mit uns!